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Für Personalentwickler
DiSG ist perfekt einsetzbar im Bereich Personalentwicklung, beziehungsweise Weiterentwicklung.
Zum Einen wird DiSG hier effektiv eingesetzt durch das wirkliche Kennenlernen und Verstehen der Angestellten. Personaler werden besser verstehen, was jeder Mitarbeiter braucht, womit er/sie nicht umgehen kann und was seine/ihre Stärken und Schwächen in seiner Arbeitsweise und seinem Verhalten sind. Dies kann unter anderem genutzt werden um zielgerichteter zu entscheiden, wo der/die Angestellte am besten eingesetzt werden sollte, welche Art von Aufgaben am besten für ihn/sie geeignet sind und mit wem er/sie am besten zusammenarbeiten kann.
Zum Anderen hilft DiSG in diesem Zusammenhang durch das Sensibilisieren der Angestellten auf die verschiedenen Typen von DiSG und wie sie diese für sich selbst Nutzen können.
Auch bei der Personalauswahl kann DiSG von Nutzen sein. Da man einem Menschen allerdings oft im Rahmen eines zeitlich überschaubaren Job-Interviews nicht direkt seine genauen DiSG Verhaltensstile ansehen kann, ist DiSG hier nur eingeschränkt nutzbar.
Für Führungskräfte
Für Sie als Führungskraft geht es im Groben darum, mit DiSG Ihre Führungskompetenzen aufzubauen oder zu optimieren.
Verstehen Sie Ihre Mitarbeiter besser, verstehen Sie die Bedürfnisse jedes Einzelnen, wie jeder Ihrer Mitarbeiter am besten ansprechbar ist und auf welche Art und Weise Sie mit jedem von ihnen zusammenarbeiten sollten.
Lernen Sie wie Sie Ihre Mitarbeiter am besten motivieren, und zwar individuell abgestimmt auf jeden Einzelnen von ihnen.
DiSG nimmt die Mitarbeiterkommunikation unter die Lupe. Wie kommunizieren Sie mit jedem Einzelnen am besten? – Wie teilen Sie ihm Anforderungen und Aufgaben mit? – Und welche Art von Aufgaben passt zu welchem Mitarbeiter? – Wem geben Sie welche Verantwortlichkeiten und in welchem Maße? Fragen, die Sie mit DiSG beantworten können.
Zu guter Letzt, finden Sie mit DiSG heraus, wie Sie Konflikte mit Ihrem Mitarbeiter und unter Ihren Mitarbeitern am effektivsten lösen können.
Trainer & Coaches
Werden Sie offizieller Everything DiSG Trainer. Nutzen Sie Everything DiSG für Ihre eigene Beratungstätigkeit, indem Sie Ihr Wissen und Ihre Kompetenz im Bereich Persönlichkeitstraining verbessern und somit Ihr Portfolio für Ihre Kunden signifikant erweitern.
Trainieren Sie unter anderem Teams, einzelne Personen, Unternehmensbereiche, Führungskräfte und Vereine. Führen Sie Ihre Kunden in Everything DiSG ein und zeigen Sie ihnen, wie sie DiSG jeweils am besten für sich nutzen können.
Werden Sie Teil des Erfolgskonzepts von Everything DiSG. Holen Sie sich ausführliche Informationen über die Ausbildung zum DiSG-Trainer.
Für Angestellte
Ärger mit den Kollegen? Oder auch nur mit einem bestimmten? Es ist immer dasselbe – mit irgendwem kann man immer nicht so richtig auf der Arbeit. Was tun? Verstehen Sie Ihren gegenüber und lernen Sie, sich auf ihn und seine Bedürfnisse einzustellen. Mit DiSG reflektieren Sie sich selbst und Ihre Kommunikation zu anderen. Damit lernen Sie wie sie effektiver und effizienter mit Ihren Kollegen zusammenarbeiten können. Das DiSG Model dient dazu, tragfähige und langfristige Beziehungen aufzubauen, unter Ihnen und Ihren Kollegen, im eigenen und auch zwischen verschiedenen Teams oder Abteilungen und zusätzlich auch zu Kunden und externen Partnern. Lernen Sie wie Sie Konflikte managen, merken Sie wie Sie selbst selbstbewusster werden und mit Frustrationen managen.
In diesem Zusammenhang kann DiSG als Einzel-Training oder in Absprache mit dem Unternehmen für ganzes Team oder Abteilungen genutzt werden.
Für Teams
Einer der wichtigsten Aspekte für ein funktionierendes Team? Harmonie! Genau dafür sorgt die Anwendung von DiSG in Ihrem Team. Jeder Einzelne im Team lernt verstehen, warum der jeweilige Kollege eigentlich anders arbeitet als man selbst und wie sich die verschiedenen Persönlichkeiten am Ende ergänzen und am besten effektiv zusammenarbeiten. DiSG zeigt wie die Stärken der einzelnen Teammitglieder effektiv genutzt werden können, um die Zusammenarbeit effizienter zu gestalten und den Team-Zusammenhalt zu steigern. Dadurch können Konflikte vermieden, Projekte gezielter angegangen werden und insgesamt wird die Effizienz des Team gesteigert.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit DiSG ein “Winning-Team” erschaffen!
Für Geschäftsführer
Sie als Geschäftsführer können DiSG einerseits für sich persönlich nutzen und gleichermaßen für Ihr Unternehmen als Gesamtes. Für sich persönlich lernen Sie verschiedene Führungsstile kennen und reflektieren Ihren eigenen Führungsstil. Sie werden verstehen wie sie diesen verbessern und an unterschiedliche Stile Ihrer Mitarbeiter anpassen können. Zusätzlich durch Selbstreflexion lernen Sie das Kompensieren von Problemen, die mit Ihrem Führungsstil einhergehen – Was fällt mir leicht? Was fällt mir scher?
Mit diesem Wissen werden Sie Ihren Umgang und die Zusammenarbeit mit Ihren unterstellten Managern und Angestellten effizienter gestalten können, sowie sich selbst besser präsentieren können. Meetings beispielsweise werden Sie mit einer effektiveren Moderation durch das erlangte Verständnis optimieren können.
Zusätzlich lernen Sie die Stile und Persönlichkeiten Ihrer Manager und Mitarbeiter richtig zu erkennen, diese zu deuten und für eine Verbesserung der Zusammenarbeit zu nutzen.
Für Vereine
Nicht nur für Unternehmen bringt DiSG großen Nutzen, auch und speziell Vereinen können das Tool wunderbar auf verschiedenen Ebenen für sich nutzen.
Ein wichtiger Aspekt ist das Verständnis vom Ehrenamt. Was ist eigentlich die Intention der Trainer, des Vorstand und der Funktionäre – Warum mache ich das eigentlich? Eine wichtige Frage, die sich jeder an einem gewissen Punkt während seiner Zeit im verein stellt. Diese gilt es zu beantworten und zu stärken. DiSG hilft dabei.
Davon abgesehen, dient DiSG bei Vereinen, wie auch bei Unternehmen, dazu dass die genannten Interakteure sich selbst und sich gegenseitig, Ihre Stile und Persönlichkeiten verstehen und lernen dieses Wissen zu nutzen, besser miteinander zusammen zu arbeiten. Dies vereinfacht die ehrenamtliche Arbeit im Allgemeinen und die Vorstandsarbeit im Besonderen. Projekte im Verein können effektiver umgesetzt werden.
Als dritter Punkt ist DiSG wichtig auf Mitgliederebene. Trainer können in dem Fall als Führungskräfte eines Teams gesehen werden. Das Team gilt es zusammenzuhalten und zu motivieren. Indem der Trainer zunächst seinen eigenen Führungsstil besser verstehen und im zweiten Schritt besser die Persönlichkeiten und Motivation der Mitglieder einschätzen kann, wird das Gesamtgefüge des Vereins gestärkt und ein noch viel besserer Zusammenhalt gefördert. Dies ist unter anderem wichtig für den Nachwuchs des Ehrenamtes. Zudem können Training und Schulung der Teammitglieder effektiver gestaltet werden und die Teams im Vereins werden erfolgreicher abschließen.
Für Vertrieb & Sales-Manager
Persönlichkeiten der Kunden schnell erkennen
Anpassen der Verkaufsstrategie auf den jeweiligen Interessenten / Kunden
Effektives Anwenden von DiSG wärend Präsentationen oder Verkaufsgesprächen
Besseres Forecasting – die Interessenten/Kunden besser einschätzen
Schnellere Abschlüsse
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